Ciągły proces wprowadzania poprawek
Ciągły proces wprowadzania poprawek jest zachodnim odpowiednikiem KAIZEN i dąży do stałego poprawiania wewnętrznych oraz zewnętrznych procesów w przedsiębiorstwie.
Krótki opis
W przeciwieństwie do TQM, który zajmuje się optymalizacją produkcji, CPWP może być użyte w przypadku wszystkich obszarów w przedsiębiorstwie. Pracownicy mają możliwość przekazywania wiedzy o ich czynnościach i przebiegach oraz wprowadzania zmian. Główna zasada, to wprowadzanie procesu zmian od podstaw i angażowanie w niego wszystkich. W ten sposób każdy pracownik ma możliwość ciągłego analizowania i stałej zmiany zarówno przedsiębiorstwa, jak i swoich własnych umiejętności. Aby móc zmierzyć zmiany, istnieje konieczność ustalenia stanu wyjściowego zdefiniowanego przez standardy. Konieczność ciągłych poprawek wynika ze zmieniającego się otoczenia, do którego struktura otoczenia powinna zostać dopasowana.