Five-Forces-Model
Model Five-Forces (pięć sił) jest środkiem pomocniczym długotrwałego planowania strategii przedsiębiorstwa i ma dostarczać informacji dla zarządu na temat najważniejszych sił wpływu na własne przedsiębiorstwo.
Krótki opis
W przeciwieństwie do analizy SWOT model Five-Forces przygląda się pięciu najsilniejszym mocom, które oddziałują na przedsiębiorstwo poprzez zewnętrzne środowisko. Do tych parametrów zaliczamy:
- The level of rivalry among existing firms in an industry
- The threat of potential new entrants into an industry
- The (bargaining) power of suppliers
- The (bargaining) power of customers
- The threat of substitute products
Model stara się stworzyć oszacowanie dla wymienionych kryteriów oraz ewentualnie propozycje działań i środków do przedsięwzięcia. Model został rozwinięty przez Michael’a E. Porter’a i odgrywa znaczącą rolę w formułowaniu strategii w przedsiębiorstwie.