Pod pojęciem zarządzanie dokumentacją, mówi się tu również o angielskim pojęciu „Electronic Document Management”, czyli zarządzaniu dokumentami elektronicznymi wspartym bazą danych. Krótki opis Zarządzanie stale napływających informacji w przedsiębiorstwie jest często wielkim wyzwaniem. Dokumenty takie, jak: potwierdzenia dostawy, rachunki, pokwitowania, listy itd. mogą być zapisywane i opracowywane w formie elektronicznej. Duża zaletą takich systemów […]
Zapotrzebowanie wtórne powstaje poprzez likwidację list sztuk i jest zapotrzebowaniem koniecznym do pokrycia zapotrzebowania pierwotnego. POJĘCIA POKREWNE Zapotrzebowanie pierwotne Zapotrzebowanie trzeciorzędne Planowanie zapotrzebowania materiałowego
Zapotrzebowanie trzeciorzędne odpowiada zapotrzebowaniu na materiały pomocnicze i firmowe, które są niezbędne w przedsiębiorstwie lub wpływają na jego. POJĘCIA POKREWNE Zapotrzebowanie pierwotne Zapotrzebowanie wtórne Planowanie zapotrzebowania materiałowego
Zapotrzebowanie pierwotne składa się z zapotrzebowania rynkowego na wyroby i części zamienne, będąc tym samym zapotrzebowaniem najwyższego szczebla struktury, pochodzącym z prognozy lub określonego zlecenia klienta. POJĘCIA POKREWNE Zapotrzebowanie trzeciorzędne Zapotrzebowanie wtórne Planowanie zapotrzebowania materiałowego
Zapotrzebowanie netto odpowiada zapotrzebowaniu brutto, które jednakże zredukowane jest o będące do dyspozycji zasoby i tym samym, w odróżnieniu od zapotrzebowania brutto, uwzględnia zapasy magazynowe. POJĘCIA POKREWNE Zapotrzebowanie brutto
Jako zapotrzebowanie brutto rozumiane jest zapotrzebowanie pierwotne lub wtórne, które odnosi się do określonego czasu i składa się z zapotrzebowania większego modułu. Zapotrzebowanie brutto nie uwzględnia zasobów magazynowych. POJĘCIA POKREWNE Zapotrzebowanie netto Zapotrzebowanie pierwotne Zapotrzebowanie wtórne
Termin zapotrzebowanie oznacza ilość materiałów w ujęciu ilościowym i jakościowym w określonym czasie. Rozróżniamy następujące rodzaje zapotrzebowania: pierwotne, wtórne, trzeciorzędne, jak również brutto i netto. POJĘCIA POKREWNE Zapotrzebowanie brutto Zapotrzebowanie netto Zapotrzebowanie pierwotne Zapotrzebowanie wtórne Zapotrzebowanie trzeciorzędne
Zapis czasu służy ustaleniu i ocenie czasu trwania danej czynności, na podstawie których określić można stopień wydajności danego procesu. Krótki opis Metoda zapisu czasu znajduje zastosowanie w ewaluacji niezbędnych dla przedsiębiorstwa danych czasowych oraz kalkulacyjnych, jak również w planowaniu i sterowaniu mocami wytwórczymi w przedsiębiorstwie, rachunkami kosztów lub porównań osiągów i wskaźników. Przy pomocy […]
Pod pojęciem zaopatrzenia rozumiemy wszystkie czynności w przedsiębiorstwie służące zorganizowaniu materiałów, usług oraz środków do pracy. Krótki opis Funkcja zaopatrzenia zyskuje coraz bardziej na znaczeniu ze względu na: Zmniejszenie produkcji własnej Globalizację rynków Przeniesienie kompetencji dostawców Wysoki potencjał racjonalizacji i zakresie logistyki zaopatrzenia Rosnącą świadomość zasobów Zadania i cele Zadania zostają podzielone na działy […]
Zamówienie jest zobowiązującym wezwaniem klienta do dostawcy o dostarczenie lub udostępnienie określonych materiałów lub usług na ustalonych warunkach. POJĘCIA POKREWNE Zlecenie