Podział pracy ze względu na ilość Podział ze względu na ilość jest rodzajem podziału pracy, w którym zlecenia pracy są w taki sposób porozdzielane na osoby, że każdy wykonuje jedynie przebieg jednego podzbioru całości zlecenia. POJĘCIA POKREWNE Podział pracy Podział pracy ze względu na jej rodzaj
Podział pracy Pod pojęciem podział pracy rozumiemy podział pojedynczego zlecenia na większą ilość ludzi z uwzględnieniem ilości i rodzaju. Podział pracy dzielimy na podział ze względu na ilość oraz na rodzaj. POJĘCIA POKREWNE Podział pracy ze względu na jej rodzaj Podział pracy ze względu na ilość
Podręcznik zarządzania jakością Podręcznik zarządzania jakością jest opisem systemu zarządzania jakością i stanowi podstawę do utrzymania, rozwoju oraz zewnętrznego ustanowienia (specjalnie dla klientów) zarządzania jakością w przedsiębiorstwie. Krótki opis Podręcznik zarządzania jakością opisuje ogólne elementy zarządzania jakością, strategię przedsiębiorstwa oraz strukturę organizacyjną odpowiedniego przedsiębiorstwa i stanowi podstawę rozwoju przedsiębiorstwa oraz zewnętrzną ocenę systemu […]
Podejścia częstotliwości Termin podejścia częstotliwości (eng. approach frequency) opisuje ilość podjęć i rozładunków w danym magazynie w odniesieniu do powierzchni magazynowania, na której znajduje się dany artykuł. Krótki opis Podejście częstotliwości oddaje ilość użyć konkretnego towaru w określonym przedziale czasowym i jest dzięki temu ważnym czynnikiem pomiarowym w gospodarce magazynowej. Im częściej jeden […]
Podatek obrotowy od importu Podatek obrotowy od importu jest podatkiem, pobieranym przy wwożeniu towarów z krajów trzecich na obszar wewnątrz-wspólnotowy. Krótki opis Podatek ten jest obok cła druga opłatą, która jest pobierana przy imporcie towarów z krajów trzecich. Cło tworzy dla przedsiębiorstwa rzeczywistą pozycję kosztową, a podatek od importu musi zostać wprawdzie uprzednio […]
POD – Proof of Delivery Angielskie pojęcie POD (proof of delivery) oznacza dowód dostawy wysyłki wydawany przez końcowego klienta. Krótki opis Coraz bardziej istotne staje się śledzenie wysyłki bez przerw czy luk w czasie drogi. Ostatnią częścią w tym łańcuchu informacyjnym jest z reguły: POD. Tutaj przy dostarczeniu towaru klientowi podpisany jest przez […]
PLM – Product Lifecycle Management Skrót PLM oznacza Product Lifecycle Management i określa całościowy projekt zarządzania, który kieruje biegiem życia jednego produktu od jego rozwoju, produkcję i wydajność, poprzez wszystkie fazy rynkowe: od wprowadzenia na rynek przez fazę dojrzałości produktu po wyjście z rynku. Krótki opis PLM można podzielić na następujące części składowe: […]
Planowanie zdolności produkcyjnej W przypadku planowania zdolności produkcyjnej rozpatruje się wszystkie procesy służące wyliczeniu i zaplanowaniu dostępnych zasobów w przedsiębiorstwie. Rozpatruje się tu urządzenia i maszyny oraz wewnętrzny i zewnętrzny personel. Krótki opis Zadaniem planowania zdolności produkcyjnej jest możliwie optymalne użycie i podzielenie ograniczonych zasobów przedsiębiorstwa (personel, środki do pracy, zasoby, itp.) tak, […]
Planowanie zbytu Pojęcie planowania zbytu opisuje czynność planowania zajmującą się prognozowaniem zapotrzebowania rynkowego wobec własnych produktów. Krótki opis Planowanie zbytu jest jednym z najistotniejszych obszarów planowania w przedsiębiorstwie, ponieważ przedstawia sytuację wyjściową dla planowania produkcji i planowania kosztów w przedsiębiorstwie. Próbuje odpowiedzieć na pytanie o rodzaj, jego ilość, oraz cenę produktu przeznaczonego do […]
Planowanie zapotrzebowania materiałowego Planowanie zapotrzebowania materiałowego służy określeniu ilości potrzebnego materiału w połączeniu z rodzajem zapotrzebowania, ilości oraz terminu. Krótki opis Aby zapewnić ciągłość produkcji w przedsiębiorstwie należy stworzyć efektywne planowanie zapotrzebowania. Długość okresu planowania zależy od horyzontu planowania, który ustalany jest przy pomocy udostępnionych informacji. Im dłuższy horyzont planowania, tym mniejsza ogólna […]